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현재 우리나라 기업의 베트남 진출이 가속화됨에 따라 물류기업의 신속한 대응이 요구되고 있다. 따라서 본 논문에서는 베트남에 진출한 우리 물류 기업의 진출전략 및 비즈니스 모델 수립에 직간접적인 영향을 주는 제 환경요인 및 주요 산업요인, 베트남 물류 환경요인, 베트남에 진출한 한국, 일본, 글로벌 물류 기업과 현지 물류 기업에 대해 분석하고, 진출전략 및 비즈니스 모델의 주요 타겟이 될 수 있는 한국 및 베트남 제조 및 유통기업 SCM 현황, 문제점, 성공사례 등에 대해 분석하였으며, 이러한 분석을 종합하여, 우리 물류 기업들의 베트남 물류 시장 진출을 위한 비즈니스 모델 및 세부 진출전략을 도출하였다. 비즈니스 모델에는, 삼성전자 공급망 조달 물류 모델, 섬유의류 공동물류 모델, 베트남-중국 크로스보더 물류 모델 등이 포함되었다.
At this moment, Many Korean companies entered the Vietnam market. It required that Logistics company cope with this situation quicker. Therefore This paper analyzes the services, business models, major items, facilities, future plans, and strengths of Korean, Japanese and global logistics firms in Vietnam through literature review, in-depth interviews and site visits. And it studies problems and successes in logistics and supply chain management of manufacturers and retailers in Vietnam. Based on such analyses, logistics business models and strategies for Korean and foreign 3PLS are developed. Proposed business models include SEC supply chain supply management model, collaborative SCM model for garment industry and Vietnam-China cross-border logistics model.
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Vietnamese logistics, GSCM, business model, 3PL, supply chain flow analysis
